RisorseProcessi decisionali

Decisioni politiche e operative

La distinzione fondamentale tra le decisioni che costruiscono il quadro e quelle che si prendono dentro il quadro.

Nella sociocrazia si distinguono due categorie di decisioni: politiche e operative.

Le decisioni politiche sono decisioni ampie e generali, che modellano il funzionamento dell'organizzazione stabilendo linee guida, processi e quadri di riferimento per il modo in cui si lavora.

Le decisioni operative sono le scelte quotidiane, caso per caso, prese entro i confini che le politiche hanno stabilito: le singole azioni con cui il lavoro si realizza.

Lo scopo di una politica è proprio questo: fornire un quadro chiaro, perché le persone abbiano la libertà di agire operativamente senza dover chiedere ogni volta.

Chi decide, e come

Le decisioni politiche sono prese per assenso dall'intero cerchio: ogni componente verifica che la proposta sia compatibile con lo scopo del cerchio. Vengono di norma prese durante una riunione e registrate nel verbale e nel registro delle politiche.

Rientrano fra le decisioni politiche gli accordi, i flussi di lavoro, le descrizioni dei ruoli, le selezioni e le decisioni su scopi e campi di responsabilità.

Le decisioni operative sono prese da singole persone o da piccoli gruppi che ne hanno l'autorità, entro i limiti fissati dalle politiche e dagli scopi esistenti. Spesso riguardano l'interpretazione di una politica in una situazione concreta e il coordinamento dei compiti con le altre persone. Si prendono mentre si lavora e di norma non richiedono una riunione.

Le due differenze chiave

Esempi

Decisione politica Decisione operativa corrispondente
Un cerchio definisce il flusso di lavoro per l'inserimento di nuove persone.Chi si occupa dell'inserimento assegna le autorizzazioni ai file a una nuova componente.
Un cerchio adotta una politica sulle condizioni del congedo parentale, valida per tutta l'organizzazione.Chi ricopre il ruolo per le risorse umane concede un congedo parentale a una persona specifica.
Un cerchio definisce il flusso di lavoro per l'invio delle note spese, con i passaggi e la documentazione richiesta.Chi si occupa dell'amministrazione decide di rimborsare un pagamento.
Un cerchio definisce un ruolo, con le sue responsabilità e la sua autorità.Una persona si offre di prendere appunti per una riunione, perché la segretaria è assente.
Un cerchio decide che tutte le newsletter vengono inviate prima delle 9 del mattino.Chi ricopre il ruolo per la newsletter decide di inviare quella della settimana alle 7.45.

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